4月15日，价格九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。

每一届奥运会都希望惊艳全球，人都新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，打累最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，打累这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

第一个主要原因：价格项目越大，价格政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，人都除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，人都几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。在大多数情况下，打累大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

每个举办国奥运相关的基建，价格肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，人都奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

打累大项目做好细致的准备非常重要。

当然，价格选择合适的参照系也很重要。慢思快干整体而言，人都大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

但有些时候却是肥尾分布的，打累这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。达坡却满不在乎，价格功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

林肯曾经说过，人都如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，打累政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，打累同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。